Soluções

Personalizadas

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ELO – Homologação em Transporte e Logística

O trabalho tem como objeto de estudo todas as etapas logísticas e partes correlacionadas ao processo, estruturando um relatório analítico-descritivo e estatístico dos dados fornecidos pela empresa avaliada e complementado com informações e imagens compiladas e consolidadas na visita técnica (in loco). O ELO permite a identificação e seleção de empresas em patamares mais elevados de eficiência e eficácia, reduzindo riscos à operação logística terceirizada, criando assim uma rede de transportadoras qualificadas e alinhadas com a estratégia da empresa contratante (key partnerships), agregando valor ao processo e atingindo altos padrões de qualidade.

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Plano de Negócios

Business Plan (Plano de Negócios) consiste na melhor e mais estratégica forma de conhecer e promover planos de investimentos, configurando-se numa visão interna e externa, do ponto de vista do empreendedor. Minimizando riscos e custos, maximizando retornos.
Internamente, o BP fornece o cronograma de execução de tarefas, além dos custos de recursos para o controle gerencial.
Externamente, serve para apresentar o projeto de negócio a investidores (business angels, empresas de capital de risco, bancos, entidades públicas promotoras de investimentos) comprovando e promovendo a viabilidade da ideia.
A parallaxis utilizando da sua própria experiência como Startup auxilia investidores a desenvolver seus planos de negócios, desde a formulação da ideia até a captação de recursos junto a investidores. Dentre nossos métodos, utilizamos o método formulado por Alexander Osterwalder, o “Business Model Canvas”.

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Estratégia do Negócio

Business Strategy consiste num plano de ação de longo prazo, concebido para atingir um objetivo ou conjunto de metas. Este revela as principais diretrizes para alcançar os objetivos desejados. Sempre dizemos que: Sem Business Strategy, os objetivos a serem alcançados em determinadas áreas das empresas, ficam sem plano de voo, portanto não decolam!
A parallaxis trabalha com metodologias e tecnologia na fronteira do mercado para desenhar junto aos nossos clientes a melhor forma de alcançar os objetivos desejados. Utilizando metodologias já consagradas como: Benchmark, RFI, RFP, Desk Research e Análise Financeira, aliado às nossas “pratas da casa” como nossas soluções Big Data e Indicadores Proprietários. Com isso, traçamos cenários diversos dos riscos que o mercado pode oferecer no decorrer da implantação da nova estratégia.
A equipe de Business Strategy da parallaxis baseia-se em três conceitos: Transformação, porque explora novas áreas de oportunidade que vão além da prestação de serviços convencional; Estratégia, porque seu enfoque é no núcleo diretivo que age sobre as necessidades estratégicas das empresas; e por último, Resultados, porque objetiva resolver os problemas, assegurando que os objetivos sejam alcançados o quanto antes.

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